ECコンサルティング

2,000サイト以上の支援実績・ノウハウを
活かしたECコンサルティング

ALL WEB CONSULTINGのECコンサル、3つのポイント

EC支援・分析実績2,000サイト超。売れているECサイトが何をやっているか、売れないサイトに何が足りないかを知り尽くしたチームが、
AIをフル活用して貴社のECを「自走できる状態」まで引き上げます。

• 01POINT

  2,000サイト超の支援データとノウハウ

  2,000サイト超の支援データ

  ▼ 貴社のECに、そのまま適用

  100項目チェックリスト16種の分析レポート独自の分析ツール

  自社EC・楽天・Amazon・Yahoo!で2,000サイト以上を支援して作り上げた独自100項目チェックリスト、16種の分析レポート、検索ボリューム・順位・レビューを取得する独自ツール。売れているECサイトが何をやっているか、売れないサイトに何が足りないかを、貴社の改善にそのまま適用します。

• 02POINT

  AIフル活用で、分析の深さと施策スピードが段違い

  分析人手AWC（AI）競合10社の調査数日→数分レビュー分析一部を目視→全件月次レポート数日→数分

  GA4・Search Console・BigQuery・受注データ・競合サイト。人手なら数日かかる収集と分析をAIで短時間に圧縮し、CV／非CVユーザーの行動差、離脱ページの優先度、競合に対して足りないコンテンツまで根拠つきで出します。分析に時間を使わないから、同じ1ヶ月で実行まで到達します。

• 03POINT

  6ヶ月で卒業。ノウハウを御社に残す

  

  契約が続くことをゴールにしていません。チェックリスト・マニュアル・AIで構築した分析とレポートの仕組みをすべて納品し、貴社チーム向けの勉強会でECリテラシーを底上げ。私たちの手が離れても回る状態をつくることが支援のゴールです。実行リソースが足りない期間は、実務までお引き受けします。

ALL WEB CONSULTINGのECコンサルの流れ

「何から手をつければいいか分からない」「自社が今どの位置にいるのか分からない」
多くのクライアント様から、こういったご相談をいただきます。

私たちはまず、現状を数値で徹底的に分析します。そのうえで課題と勝ち筋を明確にし、取り組むべき施策に優先順位を設定。
AIをフル活用しながら、施策実行までやり切ります。

Step 01

まず現状分析

過去2,000サイト以上を支援してきた熟練のECコンサルタントと上級ウェブ解析士が担当します。GA4・Search Console・BigQuery・ヒートマップといった解析ツールに加え、受注データや競合サイトまで横断して分析。さらにヒアリングも丁寧に行い、社内では見えていなかった課題や、貴社も気づいていない強みまで洗い出します。

• GA4 × Search Console × BigQuery × 受注データの定量分析
• 競合サイトの構造・コンテンツ比較、検索データの取得
• ヒアリング・ユーザー調査による定性分析

Step 02

課題整理

売上目標と現状のギャップを「訪問数 × CVR × 客単価」に分解し、どこで・どれだけ足りないのかを数字で明らかにします。そのうえで、目標達成までに必要な施策・タスクを漏れなく一覧化。「何をやればいいか分からない」を、ここで解消します。

• KGI／KPIの設計と、目標との乖離の数値化
• 集客・CVR・リピート・計測環境など、領域ごとに課題を整理
• 課題ごとに施策・タスクへ落とし込み、一覧化

Step 03

タスク整理・優先順位づけ

一覧化したタスクに、売上における改善インパクト・工数・期待効果をもとに優先順位をつけ、1枚のタスク管理シートに集約します。着手中・完了・次にやることが常に一目で分かるので、「今どういった立ち位置なのか分からない」がなくなります。毎月の定例MTGでこのシートを更新しながら進めます。

• 重要度・工数・期待効果によるスコアリング
• 実施順序とスケジュールの決定
• 定例MTGでの進捗確認と優先順位の見直し

Step 04

AIを活用した施策実行

施策をご提案しても、「作業する人がいない」「スキルがない」「時間がない」で止まってしまう。これがEC運営で最も多い課題です。弊社では商品登録・記事作成・画像加工・レポート作成などの実務にAIを組み込み、AIツールそのものも貴社にお渡しします。施策実行のスピードは圧倒的に速くなり、今までできなかったことが、これからは「できる」に変わります。

• 商品登録・記事作成・画像加工などの実務をAIで自動化
• 貴社専用のAIツールを構築・納品し、勉強会も実施
• 効果を計測し、タスク管理シートへ反映して次の一手へ

Step 05

効果検証とPDCA

施策は、実行して終わりではありません。実施した施策ごとに、アクセス・CVR・売上への効果を数値で検証します。効いた施策は横展開し、効かなかった施策は要因を分析して修正。月次レポートと定例MTGでこのサイクルを回し続け、改善を積み上げていきます。

• 施策ごとの効果を、アクセス・CVR・売上の数値で検証
• 効いた施策は横展開、効かなかった施策は要因分析して修正
• 月次レポート＋定例MTGでPDCAを回し、改善を積み上げる

実際にお渡ししている分析レポート

月次レポートとして毎月ご報告します。GA4・Search Consoleの主要指標から、CV／離脱分析、競合比較、顧客のリピート構造、改善タスクまで。
管理画面では取得できないデータも、独自開発したツールで取得して同じレポートに含めます。

※掲載画像は実際にお渡ししているレポート・制作物です。店舗名・実数値は公開前にマスキングします。

• 

  月次解析レポート（GA4）

  セッション・CV・売上の主要指標を当年vs前年で毎月報告。

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  SEO健康診断

  Authority Score・流入・KW・技術指標の4軸でスコア化。

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  流入チャネル分析

  チャネル別のセッション・CVRを分解し、伸ばす経路を決定。

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  CV・離脱分析（BigQuery）

  CV／非CVの行動差と離脱ページを数値化し優先度を付与。

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  広告運用レポート

  媒体別のROAS・CPAを日次で分析し、配分を最適化。

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  競合サイト比較

  ディレクトリ構造・ページ数・コンテンツの有無を一覧比較。

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  市場調査レポート

  競合商品の想定売上と、市場内のニーズ商品を調査。

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  チェックリスト採点

  独自100項目でサイトを採点し、不足箇所を可視化。

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  タスク管理シート

  実施タスクを優先順位・難易度で数値化して進捗管理。

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  リピート・LTV分析

  購入頻度・LTV・2回目リピート率。受注データから算出。

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  RFM分析

  受注データからRFM分類と流入別の購買傾向を出力。

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  改善ロードマップ

  12ヶ月のフェーズ別タスクをスケジュール化。

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  ツール｜検索順位取得

  対策KWの順位とサジェスト反映を定点観測。

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  ツール｜検索ボリューム

  検索数が多く、競合が少ないKWを特定。

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  ツール｜レビュー分析

  レビュー内容を分類し、ページ改善に反映。

• 

  ツール｜GA4レポート

  GA4のデータを自動集計し、Excelで毎月出力。

実際の月次レポート（サンプル版）をお送りします

「毎月どんな資料が届くのか」を、実物でご確認いただけます。数値・店舗名はマスキングした状態でお渡しします。
ご希望の方は、お問い合わせフォームに「月次レポートサンプル希望」と、ご希望のモール名（楽天市場・Amazon・Yahoo!ショッピング・自社EC など）をご記入ください。ECコンサルと楽天コンサルでは分析レポートの内容が異なるため、モールに合わせたサンプルをお送りします。

月次レポートのサンプルを受け取る

お問い合わせフォームから送信 → 担当者よりメールでPDFをお送りします

これから
ECサイトを立ち上げる方へ

売る前に、9割決まる。立ち上げ「前」の戦略設計と伸びしろ調査から入ります

「出せば売れる」とは言いません。

2,000サイト以上を見てきて分かったのは、伸びないECの共通点が立ち上げ「前」にあるということです。自社ECはモールと違って「店の前を人が通らない」ため、集客の経路（検索・広告・SNS）と商材の勝ち筋を先に決めないと、作ったあとに誰も来ないサイトになります。「誰に・何で勝つか」を決めないまま立ち上げると、集客もページも総花的になり、作り直し・引っ越し・広告の空回りで遠回りになります。逆に、立ち上げ前に戦略とKPIを決めた店舗は、目標に最短ルートで到達します。だから私たちは、立ち上げの可否判断と戦略設計から一緒に入ります。

• 2,000サイト超の支援・分析実績
• 90%が立ち上げ後3か月以内に月商100万円を突破（立ち上げフェーズから支援したクライアント）
• 95%のクライアントで売上向上

立ち上げ前に、ここまで調べます

ご契約の前に、貴社の商材が戦う市場（検索需要・競合サイト・モール）を数字で調べ、貴社の商品が伸びる余地があるかをお出しします。伸びしろが薄いと判断すれば、「今は見送ったほうがいい」と正直にお伝えします。

• 1

  市場規模を逆算

  検索キーワードごとの月間検索数と上位サイトの想定CVRから、自社ECで狙える月間販売数・市場規模を推定します

• 2

  競合の強さを測る

  上位10サイトの強さ・広告CPC・価格帯・モール上位の顔ぶれを数値化し、検索と広告でどこまで戦えるかを見ます

• 3

  参入可否を判定

  市場性・対策余地・商品力・事例の作りやすさの4軸20点で採点し、「自社ECで出すべきか、モールを先にすべきか」までお伝えします

「見送り」も、はっきりお伝えします。

候補となる商材を、市場性・対策余地・商品力・事例の作りやすさの4軸で採点し、S〜Cで判定します。ご契約をいただくことより、貴社が損をしないことのほうが大事だからです。伸びしろがあると判断できたときは、立ち上げから運営までまとめてお引き受けします。

※ 実際の調査は貴社の商材で行います。

戦略は、商材によって変わります。

「機能的か情緒的か」「リピートか単発か」で貴社の商材を置くと、集客の初手・商品ページの作り方・必要な機能が決まります。同じ自社ECでも、象限が違えば勝ち方は別物です。伸びしろ調査で「出す」と判断できたら、3C → 商品カテゴリーマトリクス → 4P → KPI の順で立ち上げ前の戦略を設計し、そのまま立ち上げ・運営までお引き受けします。

立ち上げ前に答えを出す3つの問い

• 1

  勝つ見込みがあるか

  市場規模・競合の強さ・自社の強み（3C）

• 2

  どのジャンルなら勝てるか

  検索需要のある土俵 × 自社が差別化できる領域

• 3

  どうすれば勝てるか

  4P・KPI・カスタマージャーニー・立ち上げ後90日の打ち手

立ち上げ前の伸びしろ診断を相談する

出店代行サービスはこちら

サイト構築や商品登録などの立ち上げ作業ごとお任せいただく場合は、ネットショップ出店代行サービスをご利用いただけます。

私たちは、契約が続くことを
ゴールにしていません

ECコンサルという仕事は、契約が続くほど売上になります。だから本音を言えば、お客様がずっと外注し続けてくださった方が、私たちにとっては都合がいい。

それでもALL WEB CONSULTINGが「6ヶ月で卒業できるところ」にこだわっているのは、代理店に任せきりにした結果、担当者が変わった途端に何も分からなくなってしまったECサイトを、これまで何度も見てきたからです。ノウハウが社内に残らないまま費用だけが積み上がっていく——そういう状態を、私たちは何度も見送ってきました。

だから私たちは、チェックリストもマニュアルも、AIで構築した分析・レポートの仕組みも、すべて納品してお渡しします。使い方のレクチャーもします。勉強会もやります。私たちの手が離れても回る状態をつくることを、支援のゴールに置いています。

もちろん、実行リソースが足りない期間は実務までお引き受けします。卒業を急ぐ必要はありません。ただ「いつかは自走する」という前提だけは、最初に握らせてください。

ECコンサルタント紹介

ECに精通したプロフェッショナルが対応します

代表取締役社長 兼 シニアコンサルタント

江守 義樹

楽天市場・Yahoo!ショッピング・Amazonといったモール系ECから自社ECまで、これまで2,000サイト以上の売上向上を支援してきました。50業種以上、月商数万円規模から数十億円規模まで、あらゆる業種・規模のECサイトを見てきた経験から、売れている店舗が何をやっているのか、売れない店舗には何が足りないのかを熟知しています。

競合の参入が加速する今、戦略なきまま運営を続けても成果は出ません。実際に、途中で諦めてしまう店舗を数多く見てきました。商材に合わせた販売戦略・コンセプト設計・ターゲット設定を固めたうえで、開設から1年で月商数千万円規模まで成長させた実績をもとに、貴社が勝つための道筋を逆算して描きます。

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ECコンサルタント

東出 昌⼰

楽天・Amazon・Yahoo!から自社サイトまで過去300サイト以上を支援。WEBディレクターとして大手企業も担当。

ECコンサルタント

澤栗 裕一

モール運営の実務を幅広く支援。各モールの特性と運営体制を踏まえた実行可能性重視の提案が得意。

ECコンサルタント

川野 拓歩

データ分析を起点にした改善提案を担当。アクセス解析から施策の優先順位付けまでを支援。

執行役員 / WEB制作部部長

田中 海

広告代理店出身。自ら楽天市場でショップを運営した経験を活かし、商品ページ制作を統括。

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ECコンサルティングの基礎知識

ECコンサルとは何か、依頼するメリット・デメリット、向いている会社